ผลวิจัยเผยว่า คนเรา “โกหก” ซึ่งๆ หน้าเวลาสัมภาษณ์งานมากกว่าที่คิด เพื่อปกปิดเรื่องที่ไม่อยากให้รู้ หรือให้รู้แค่บางส่วนเท่าที่อยากให้รู้พอ หลายคนทำไปเพราะสถานการณ์บังคับ คือพื้นฐานเป็นคนดีมีจรรยาบรรณ แต่จังหวะสำคัญนี้ก็ต้องขอซักหน่อย เพราะใครๆ ก็อยากได้งาน
บริษัท สยามพิวรรธน์ จำกัด ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์และธุรกิจค้าปลีกชั้นนำ เจ้าของและผู้บริหารโครงการที่มีชื่อเสียงระดับโลก อาทิ สยามพารากอน สยามเซ็นเตอร์ สยามดิสคัฟเวอรี่ หนึ่งในพันธมิตรเจ้าของไอคอนสยาม และสยาม พรีเมี่ยม เอาท์เล็ต กรุงเทพ คว้า 2 รางวัลเกียรติยศในงาน HR Excellence Awards 2023 ได้รับรางวัลชนะเลิศระดับโกลด์ในสาขา Excellence in HR Communication Strategy และ Excellence in CSR Strategy นับเป็นปีที่สองติดต่อกันที่สยามพิวรรธน์ได้รับการยอมรับในเวทีระดับนานาชาติในด้านความเป็นเลิศด้านการบริหารทรัพยากรบุคคคล ตอกย้ำศักยภาพในด้านการบริหารกลยุทธ์การสื่อสารด้านทรัพยากรบุคคล และด้านกลยุทธ์ CSR ดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบและสร้างการเติบโตร่วมกันอย่างยั่งยืน
หนึ่งใน Pain point ทางด้านสภาพจิตใจของคนเป็น HR คือ ความรู้สึกถูกโดดเดี่ยว-ถูกกระทำ-ถูกทอดทิ้ง ในบางครั้ง
ในเมื่อชุดสูทยังมีการตัดแบบ tailor-made อันแสนประณีต แม่นยำ และเข้ารูปพอดีอย่างถึงที่สุดกับผู้สวมใส่
แล้วทำไมการ “Training พนักงานต่างวัย” ที่มีความแตกต่างหลากหลายแทบทุกด้านทั้งค่านิยม ความหวัง รูปแบบการสื่อสาร สไตล์การทำงาน…ถึงไม่ tailor-made ดูบ้างล่ะ? เพื่อให้เกิดผลลัพธ์สูงสุดได้อย่างแม่นยำตรงจุด ถูกจริตความต้องการ ถูกโอกาสการเติบโตในสายงาน!
เวลาคนทั่วไปพูดถึงฝ่าย HR ยังมักเข้าใจผิดคิดว่าทำงานเบสิคๆ อย่างการสัมภาษณ์งานหา Talents ทำงานเอกสาร ทำเรื่องพนักงานขอลาป่วย ขาด มาสาย สวัสดิการ หรือดีลเรื่องประกันสังคม
พวกเราส่วนใหญ่เจอมากับตัวว่าในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา เกิดภาวะ The Great Resignation การลาออกครั้งใหญ่ของคนทำงาน ซึ่งเป็นปรากฎการณ์ที่เกิดขึ้นในสเกลใหญ่ทั่วโลก
ถ้าเราต้องการชักชวน Talents คนนอกเก่งๆ ให้มาจอยทีมกับเรา เมื่อมาจอยทีมแล้ว ก็อยากให้เค้าอยู่ทำงานกับเราไปนานๆ…เราจะใช้กลยุทธ์อย่างไร? หนึ่งในกลยุทธ์ที่หลายคนอาจมองข้ามไปบ้างคือ “สวัสดิการพนักงานเจ๋งๆ”
