ให้ Feedback การทำงาน อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วย “C-O-I-N” Model

Feedback การทำงาน
จะทำอย่างไรเมื่อต้องให้ Feedback การทำงานกับ เพื่อนร่วมทีม หัวหน้า หรือลูกน้อง มาลองดูกันว่ามี Model อะไรที่สามารถช่วยให้การให้ Feedback มีประสิทธิภาพ และใช้งานได้จริงมากยิ่งขึ้น

📍“C-O-I-N” Model โมเดลให้ Feedback การทำงานที่ผ่านมา

หากเราต้องการให้ Feedback การทำงานของเพื่อนร่วมทีม สามารถใช้แนวทางของ C-O-I-N Model จาก Anna Carroll ได้ เป็นแนวทางง่าย ๆ ที่ทำให้การให้ Feedback มีแบบแผนและเข้าใจง่ายได้ใจความมายิ่งขึ้น

✅C = Context

เป็นการระบุช่วงเวลาของการกระทำที่เกิดขึ้น เพื่อให้ผู้ฟังรู้สึกเชื่อมโยงและเข้าใจสถานการณ์เบื้องต้น

✅O = Observation 

ระบุว่าการกระทำนั้นถูกจับตามอง และถูกออกความคิดเห็นมา เพื่อทำให้เจ้าตัวรู้ตัวว่าการ Feedback ครั้งนี้ มีที่มาและที่ไปอย่างไร

✅ I = Impact

อธิบายผลของการกระทำที่เกิดขึ้นอย่างละเอียด เพื่อทำให้ผู้ฟังเข้าใจสถานการณ์อย่างชัดเจน และรับรู้ถึงสิ่งที่เกิดขึ้นจากการกระทำ

✅ N = Next Steps

ปิดท้ายการ Feedback ด้วยการให้คำแนะนำหรือบอกวิธีการแก้ไขและพัฒนาให้การกระทำนี้ดีขึ้นในอนาคต

อ้างอิง: https://www.linkedin.com/posts/ronniekinseymba_as-a-fortune-100-company-leader-i-learned-activity-7167145308336930816-PgyW?utm_source=share&utm_medium=member_ios

Author

  • รวบรวมและแลกเปลี่ยนข้อมูลเพื่อการพัฒนานอกกรอบของคนทำงาน

Related   Articles

TKI Framework
รู้ก่อน จัดการได้! สำรวจ 5 วิธีตอบสนองต่อความขัดแย้งในทีมด้วย TKI Framework
เพราะคนแต่ละคนมี “สไตล์” ในการจัดการความขัดแย้งต่างกัน การเข้าใจสไตล์เหล่านี้ช่วยให้เรา คุยกันรู้เรื่อง ไม่ขัดกันลึก และ สร้างทีมเวิร์คที่แข็งแรงขึ้น TKI...
The First 20 Hours
"เคล็ดลับเก่งเร็วใน 20 ชั่วโมงแรกของการเรียน" สรุปแนวคิดจาก Josh Kaufman ผู้เขียน The First 20 Hours
สรุปแนวคิดจาก Josh Kaufman ผู้เขียน The First 20 Hours เกี่ยวกับวิธีเรียนรู้ทักษะใหม่ให้ได้ผลในเวลาเพียง 20 ชั่วโมงแรก โดยเน้นกลยุทธ์ที่เป็นระบบและปฏิบัติได้จริง...
Way of Working 2025
Way of Working 2025: องค์กรต้องเปลี่ยนอย่างไรให้คนอยากอยู่
ในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว ไลฟ์สไตล์และความคาดหวังของคนทำงานก็เปลี่ยนตามอย่างรวดเร็วเช่นกัน โดยเฉพาะเมื่อเข้าสู่ปี 2025 ที่แรงขับเคลื่อนจากเทคโนโลยี...