รวบรวมและแลกเปลี่ยนข้อมูลเพื่อการพัฒนานอกกรอบของคนทำงาน Gateway to the future of work จัดหางานที่เหมาะสม
“รู้สึกท้อ หมดไฟ ไม่อยากทำอะไรอีกแล้ว เพราะงานล้นมือไปหมด” คุณกำลังเป็นแบบนี้อยู่หรือเปล่า? =================== ในโลกการทำงานและการใช้ชีวิตนั้นเต็มไปด้วยความวุ่นวาย หันซ้ายไปก็เจองาน หันขวาไปก็เจองานที่เยอะกว่า หลายคนจึงพยายามนำเทคนิคต่าง ๆ มาใช้ในการบริหารจัดการเวลาและชีวิตของตัวเองให้มีความโปรดักทีฟมากขึ้น แต่ถ้าลองเทคนิคที่ใครก็ว่าดี ก็ยังไม่สามารถจัดระเบียบชีวิตตัวเองได้จะทำอย่างไร? …
งานเสวนาทางธุรกิจครั้งแรกของ BIZ CUBE Chula กับ 8 Sessions และ 4 Panel Discussions ที่จะพาคุณไปเรียนรู้ทักษะที่จะทำให้ชีวิตของคุณไม่เหมือนเดิม โดยทัพ Speaker ทั้งอาจารย์ วิทยากรแถวหน้า และผู้เชี่ยวชาญเฉพาะในแต่ละหัวข้อ ทั้งหมดกว่า 17 ท่าน อาทิ ผศ. …
Mission To The Moon Media ประสบความสำเร็จในการจัดอีเวนต์ใหญ่เป็นครั้งแรกกับ “Mission To The Moon Forum 2023” ในวันเสาร์ที่ 27 พฤษภาคม 2023 ณ Samyan Mitrtown Hall ชั้น 5 ห้างสรรพสินค้าสามย่านมิตรทาวน์ โดยปีนี้มาในธีม Work-Life Improvement พัฒนาทักษะชีวิตและการทำงานในวันนี้ให้ดีกว่าเดิม กับ 9 Sessions, 4 Workshops และมากกว่า 20 Brands ที่มาจัดแสดงบูทในโซน Brand Booth และโซน Gamification ซึ่งมีผู้เข้าร่วมงานทั้งสิ้นกว่า 1,500 คนเลยทีเดียว
เถ้าแก่น้อยแม็คโครโลตัส How to build your entrepreneurial career ช่องทางพิเศษสำหรับคนที่กำลังมองหาโอกาสในการเข้ามาปฏิบัติงานและเป็นพนักงานของทาง Makro Lotus’s (Fast Track Lane) ในงานทุกคนจะได้รู้ว่า โปรแกรมนี้คืออะไร? โปรแกรมนี้ดีอย่างไร โอกาสในการเรียนรู้ ประสบการณ์ต่างๆและสิทธิประโยชน์มากมายที่จะได้รับ จากวิทยากรของเรา ได้แก่ คุณวสันต์ สินพิทักษ์สกุล …
Trending
นาทีนี้ไม่มีใครเฉิดฉายเท่าผู้ชายที่ชื่อ “ทิม พิธา” อีกแล้ว แม้ว่าเขาจะมาจากบริบทการเมือง แต่ถ้าดูให้ดีๆ เราสามารถถอดบทเรียนของเขาในฐานะผู้นำมา apply ใช้กับความเป็นหัวหน้าในการทำงานของพวกเราได้เพียบเลย
หลายคนชอบไปเดินเล่นหาอะไรกินที่ EmQuartier & Emporium แวะช็อป Gourmet Market ที่พารากอน จนไปถึงตั้งหน้าตั้งตารอ Emsphere และ Bangkok Mall ที่กำลังจะเปิดในเร็วๆ นี้
“อาชีพ” ของบุคคลที่มีรูปอยู่หลังธนบัตรญี่ปุ่น 10,000 เยนที่มีมูลค่ามากที่สุดในประเทศญี่ปุ่น…คืออะไร?
ถามตัวเองดูว่า ทุกวันนี้อะไรแย่งเวลานอนของเรามากที่สุด? คำตอบน่าจะยังคงเป็น Netflix กับซีรี่ส์เกาหลีสุดฟิน Original Content ที่หาดูที่ไหนไม่ได้ และหนังคุณภาพดีอีกเพียบที่ต่อคิวลิสต์รอชมยาวถึงปีหน้า
อยากเป็นเมเนเจอร์ที่ลูกน้อง respect ให้เคารพเชิดชู และพร้อมซัพพอร์ตเรื่องสำคัญๆ? ลองทำตาม 5 ข้อนี้!
เราจะเห็นคุณค่าของงานเมื่องานให้ความสุข ความสนุก และทำให้เราอยากมาทำงานในทุกวันได้ ปัจจัยก็มีหลายอย่างไม่ว่าจะเป็นที่ทำงานที่มีสภาพแวดล้อมที่ดี เพื่อนร่วมงานที่ดี ไปจนถึงเนื้องานที่น่าสนใจและมีความท้าทาย แต่ถ้าหากงานที่เราทำอยู่ไม่มีสิ่งเหล่านี้ให้เรา เราควรทำอย่างไรดี?
ไม่แปลกที่ทุกการสมัครงาน ไม่ว่าจะเป็นตำแหน่งไหน ที่ไหน มักจะมีผู้แข่งขันที่สมัครเข้ามาในตำแหน่งเดียวกับเราเสมอ สิ่งที่ยากคือ แล้วเราควรจะทำอย่างไรให้เรานั้นโดดเด่นกว่าผู้สมัครงานคนอื่น ๆ
ใครที่กำลังหางานใหม่อยู่ หยุดอ่านตรงนี้สักครู่ บอกเลยว่าการหางานใหม่น่าจะเป็นสิ่งที่ใครหลายคนกังวล เพราะกลัวว่าจะได้งานช้า หรือไม่ได้งานในสิ่งที่เราอยากทำ แต่อย่างไรก็ตามมาลองดูก่อนว่า การที่จะทำให้เราได้งานง่ายขึ้น เราควรทำอย่างไร
คำว่าทุกการเรียนรู้ไม่มีที่สิ้นสุดนี่ บอกเลยว่าจริงยิ่งกว่าจริง เพราะถ้าหากเราหยุดเรียนรู้เมื่อไร นั่นก็แปลว่าเราก็จะไม่ได้มี Skill หรือความรู้อะไรเพิ่มเติมมาจากเดิมที่มี ซึ่งโอกาสในการพัฒนาตัวเองก็จะลดลงด้วยเช่นกัน เพราะฉะนั้นมาลองดูดีกว่าว่าเราสามารถพัฒนาตัวเองหรือเรียนรู้อย่างต่อเนื่องได้อย่างไรในขณะทำงาน
Consult ต่างกับการ Coach ยังไง? และ Mentoring เหมือนกับ Counseling ใช่หรือไม่?หัวหน้าหลายคนคิดว่าคำเหล่านี้เป็นคำที่คล้ายๆ กัน ใช้แทนกันได้ แต่ความจริงแล้วมีความแตกต่างกันในรายละเอียด จึงอาจนำมาสู่ความบาดหมางกันของหัวหน้า-ลูกน้องที่เข้าใจผิดกัน
อยากเป็นเมเนเจอร์ที่ลูกน้อง respect ให้เคารพเชิดชู และพร้อมซัพพอร์ตเรื่องสำคัญๆ? ลองทำตาม 5 ข้อนี้!
หน้าที่หลักของหัวหน้ามักคือการ inspire ราดน้ำมันใส่ไฟแห่งแรงบันดาลใจในตัวลูกน้อง คอยรดน้ำสม่ำเสมอไม่ให้ไฟดับ แต่ตัวหัวหน้าเองเป็นคนเป็นลูกจ้างเหมือนกันที่ไฟในการทำงานขึ้นๆ ลงๆ ได้ไม่ต่างจากคนอื่น
ปกติถ้าใครอยากรู้ว่าลูกค้าคิดยังไงกับสินค้าของแบรนด์? ก็มักทำ Social Listening ไปรับฟังเสียงของลูกค้าจากช่องทางต่างๆ เพราะทั้งง่าย สะดวก และต้นทุนต่ำพอเป็นแบบนี้ จึงเกิดการคิดย้อนกลับ ว่าถ้าผู้นำอยากรู้ว่าทีมคิดยังไงกับเรา? หรือต้องการหาไอเดียเจ๋งๆ บ้างล่ะ? ก็ต้องทำสิ่งที่เรียกว่า “Team Listening”
เราจะเห็นคุณค่าของงานเมื่องานให้ความสุข ความสนุก และทำให้เราอยากมาทำงานในทุกวันได้ ปัจจัยก็มีหลายอย่างไม่ว่าจะเป็นที่ทำงานที่มีสภาพแวดล้อมที่ดี เพื่อนร่วมงานที่ดี ไปจนถึงเนื้องานที่น่าสนใจและมีความท้าทาย แต่ถ้าหากงานที่เราทำอยู่ไม่มีสิ่งเหล่านี้ให้เรา เราควรทำอย่างไรดี?
ไม่แปลกที่ทุกการสมัครงาน ไม่ว่าจะเป็นตำแหน่งไหน ที่ไหน มักจะมีผู้แข่งขันที่สมัครเข้ามาในตำแหน่งเดียวกับเราเสมอ สิ่งที่ยากคือ แล้วเราควรจะทำอย่างไรให้เรานั้นโดดเด่นกว่าผู้สมัครงานคนอื่น ๆ
ใครที่กำลังหางานใหม่อยู่ หยุดอ่านตรงนี้สักครู่ บอกเลยว่าการหางานใหม่น่าจะเป็นสิ่งที่ใครหลายคนกังวล เพราะกลัวว่าจะได้งานช้า หรือไม่ได้งานในสิ่งที่เราอยากทำ แต่อย่างไรก็ตามมาลองดูก่อนว่า การที่จะทำให้เราได้งานง่ายขึ้น เราควรทำอย่างไร
ผลวิจัยเผยว่า คนเรา “โกหก” ซึ่งๆ หน้าเวลาสัมภาษณ์งานมากกว่าที่คิด เพื่อปกปิดเรื่องที่ไม่อยากให้รู้ หรือให้รู้แค่บางส่วนเท่าที่อยากให้รู้พอ หลายคนทำไปเพราะสถานการณ์บังคับ คือพื้นฐานเป็นคนดีมีจรรยาบรรณ แต่จังหวะสำคัญนี้ก็ต้องขอซักหน่อย เพราะใครๆ ก็อยากได้งาน
การไต่เต้าขึ้นมาเป็นหัวหน้ามีอำนาจในมือ vs. การรักษาตำแหน่งหัวหน้าและอำนาจในมือ เป็น 2 สิ่งที่ดูเผินๆ เหมือนกัน แต่ถ้าดูลึกๆ จะพบว่าต่างกันสิ้นเชิง
เราอยู่ในยุคที่การทำงานทุกประเภทถูกวัดผลด้วย data ได้อย่างแม่นยำ อย่างเช่นทีม Marketing ยิง ads ออกไปยังไง มี metrics ชี้วัดเช็คได้ละเอียดทุกอย่างเท่าที่อยากรู้
หน้าที่หลักของหัวหน้ามักคือการ inspire ราดน้ำมันใส่ไฟแห่งแรงบันดาลใจในตัวลูกน้อง คอยรดน้ำสม่ำเสมอไม่ให้ไฟดับ แต่ตัวหัวหน้าเองเป็นคนเป็นลูกจ้างเหมือนกันที่ไฟในการทำงานขึ้นๆ ลงๆ ได้ไม่ต่างจากคนอื่น
ปกติถ้าใครอยากรู้ว่าลูกค้าคิดยังไงกับสินค้าของแบรนด์? ก็มักทำ Social Listening ไปรับฟังเสียงของลูกค้าจากช่องทางต่างๆ เพราะทั้งง่าย สะดวก และต้นทุนต่ำพอเป็นแบบนี้ จึงเกิดการคิดย้อนกลับ ว่าถ้าผู้นำอยากรู้ว่าทีมคิดยังไงกับเรา? หรือต้องการหาไอเดียเจ๋งๆ บ้างล่ะ? ก็ต้องทำสิ่งที่เรียกว่า “Team Listening”
มั่นใจว่าต้องมีหลายคนในที่ทำงานที่เป็น “เจ้าหนูจำไม” หรือคนขี้สงสัย คนพวกนี้มักจะตั้งคำถามหรือสงสัยกับอะไรหลายอย่างรอบตัวอยู่ตลอดเวลา แต่รู้หรือไม่ การเป็นคนขี้สงสัยก็มีข้อดีอยู่หลายอย่างเหมือนกัน
“หน้าที่ของหัวหน้าไม่ได้โฟกัสที่ตัวเอง แต่คือการปั้นทีมพัฒนาคนให้เก่งขึ้น” ประโยคนี้พวกเรารู้กันดีอยู่แล้ว เพียงแค่ว่า พูดน่ะง่าย…แต่ทำจริงอาจไม่ได้ง่ายอย่างที่คิด
ไม่ต้องบอกก็รู้ว่า หัวหน้าขี้เหวี่ยง-บอสขี้วีน คือตัวการ Toxic environment บรรยากาศมาคุในที่ทำงาน ตัวพ่อแห่งความเครียด ความกดดัน มลภาวะทางเสียงที่กระทบแก้วหูจากการตวาดด่าลูกน้อง
การไต่เต้าขึ้นมาเป็นหัวหน้ามีอำนาจในมือ vs. การรักษาตำแหน่งหัวหน้าและอำนาจในมือ เป็น 2 สิ่งที่ดูเผินๆ เหมือนกัน แต่ถ้าดูลึกๆ จะพบว่าต่างกันสิ้นเชิง
เราอยู่ในยุคที่การทำงานทุกประเภทถูกวัดผลด้วย data ได้อย่างแม่นยำ อย่างเช่นทีม Marketing ยิง ads ออกไปยังไง มี metrics ชี้วัดเช็คได้ละเอียดทุกอย่างเท่าที่อยากรู้
“หน้าที่ของหัวหน้าไม่ได้โฟกัสที่ตัวเอง แต่คือการปั้นทีมพัฒนาคนให้เก่งขึ้น” ประโยคนี้พวกเรารู้กันดีอยู่แล้ว เพียงแค่ว่า พูดน่ะง่าย…แต่ทำจริงอาจไม่ได้ง่ายอย่างที่คิด
ไม่ต้องบอกก็รู้ว่า หัวหน้าขี้เหวี่ยง-บอสขี้วีน คือตัวการ Toxic environment บรรยากาศมาคุในที่ทำงาน ตัวพ่อแห่งความเครียด ความกดดัน มลภาวะทางเสียงที่กระทบแก้วหูจากการตวาดด่าลูกน้อง
“น้องในทีมคนนี้มีของ” คือคำที่หัวหน้าแบบเราๆ น่าจะเคยสัมผัสมาบ้าง แต่บางทีเรื่องนี้ก็ใช้ความรู้สึกประเมิน ดูเป็นนามธรรมจับต้องไม่ค่อยได้
อยากเป็นหัวหน้าที่ดีขึ้น ให้ลูกน้องรัก? บางครั้งคนเป็นหัวหน้าแบบเรา แทนที่จะเอาแต่พูดจาแนะนำหรือออกคำสั่งลูกน้องในทีม ต้องหันกลับมา “ตั้งคำถาม” กับตัวเอง
ผลวิจัยเผยว่า คนเรา “โกหก” ซึ่งๆ หน้าเวลาสัมภาษณ์งานมากกว่าที่คิด เพื่อปกปิดเรื่องที่ไม่อยากให้รู้ หรือให้รู้แค่บางส่วนเท่าที่อยากให้รู้พอ หลายคนทำไปเพราะสถานการณ์บังคับ คือพื้นฐานเป็นคนดีมีจรรยาบรรณ แต่จังหวะสำคัญนี้ก็ต้องขอซักหน่อย เพราะใครๆ ก็อยากได้งาน
บริษัท สยามพิวรรธน์ จำกัด ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์และธุรกิจค้าปลีกชั้นนำ เจ้าของและผู้บริหารโครงการที่มีชื่อเสียงระดับโลก อาทิ สยามพารากอน สยามเซ็นเตอร์ สยามดิสคัฟเวอรี่ หนึ่งในพันธมิตรเจ้าของไอคอนสยาม และสยาม พรีเมี่ยม เอาท์เล็ต กรุงเทพ คว้า 2 รางวัลเกียรติยศในงาน HR Excellence Awards 2023 ได้รับรางวัลชนะเลิศระดับโกลด์ในสาขา Excellence in HR Communication Strategy และ Excellence in CSR Strategy นับเป็นปีที่สองติดต่อกันที่สยามพิวรรธน์ได้รับการยอมรับในเวทีระดับนานาชาติในด้านความเป็นเลิศด้านการบริหารทรัพยากรบุคคคล ตอกย้ำศักยภาพในด้านการบริหารกลยุทธ์การสื่อสารด้านทรัพยากรบุคคล และด้านกลยุทธ์ CSR ดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบและสร้างการเติบโตร่วมกันอย่างยั่งยืน
หนึ่งใน Pain point ทางด้านสภาพจิตใจของคนเป็น HR คือ ความรู้สึกถูกโดดเดี่ยว-ถูกกระทำ-ถูกทอดทิ้ง ในบางครั้ง
ในเมื่อชุดสูทยังมีการตัดแบบ tailor-made อันแสนประณีต แม่นยำ และเข้ารูปพอดีอย่างถึงที่สุดกับผู้สวมใส่แล้วทำไมการ “Training พนักงานต่างวัย” ที่มีความแตกต่างหลากหลายแทบทุกด้านทั้งค่านิยม ความหวัง รูปแบบการสื่อสาร สไตล์การทำงาน…ถึงไม่ tailor-made ดูบ้างล่ะ? เพื่อให้เกิดผลลัพธ์สูงสุดได้อย่างแม่นยำตรงจุด ถูกจริตความต้องการ ถูกโอกาสการเติบโตในสายงาน!
เวลาคนทั่วไปพูดถึงฝ่าย HR ยังมักเข้าใจผิดคิดว่าทำงานเบสิคๆ อย่างการสัมภาษณ์งานหา Talents ทำงานเอกสาร ทำเรื่องพนักงานขอลาป่วย ขาด มาสาย สวัสดิการ หรือดีลเรื่องประกันสังคม
หัวหน้าแบบเราๆ มักได้รับมอบหมายงานเชิงกลยุทธ์ และหาแนวทางสร้างการเติบโตบริษัทในภาพรวมกันบ้างแล้ว แต่บางทีเมื่อมองไปรอบๆ การที่บริษัทหรือทีมเรายังไปไม่ถึงไหน อาจไม่ได้มาจากปัจจัยภายนอกที่ควบคุมไม่ได้เสมอไป แต่มาจากปัจจัยภายในที่ควบคุมบริหารได้เต็มที่อย่าง “วัฒนธรรมองค์กร” ต่างหาก! ที่ขัดขวางโอกาสการเติบโต ปิดประตู Talents หน้าใหม่ให้ไม่อยากมาร่วมงาน และทำให้ชีวิตการมาทำงานไม่แฮปปี้เท่าที่ควร ลองเปิดใจไล่ดูทีละข้อกันว่าองค์กรของคุณมีวัฒนธรรมองค์กรที่วิบัติถึงเบอร์นี้รึเปล่า พร้อม How to แก้ไข…เพราะทุกปัญหาแก้ได้เสมอ ผู้นำขาดจุดยืนและวิสัยทัศน์ …
มั่นใจว่าต้องมีหลายคนในที่ทำงานที่เป็น “เจ้าหนูจำไม” หรือคนขี้สงสัย คนพวกนี้มักจะตั้งคำถามหรือสงสัยกับอะไรหลายอย่างรอบตัวอยู่ตลอดเวลา แต่รู้หรือไม่ การเป็นคนขี้สงสัยก็มีข้อดีอยู่หลายอย่างเหมือนกัน
เราจะเห็นคุณค่าของงานเมื่องานให้ความสุข ความสนุก และทำให้เราอยากมาทำงานในทุกวันได้ ปัจจัยก็มีหลายอย่างไม่ว่าจะเป็นที่ทำงานที่มีสภาพแวดล้อมที่ดี เพื่อนร่วมงานที่ดี ไปจนถึงเนื้องานที่น่าสนใจและมีความท้าทาย แต่ถ้าหากงานที่เราทำอยู่ไม่มีสิ่งเหล่านี้ให้เรา เราควรทำอย่างไรดี?
ใครที่กำลังหางานใหม่อยู่ หยุดอ่านตรงนี้สักครู่ บอกเลยว่าการหางานใหม่น่าจะเป็นสิ่งที่ใครหลายคนกังวล เพราะกลัวว่าจะได้งานช้า หรือไม่ได้งานในสิ่งที่เราอยากทำ แต่อย่างไรก็ตามมาลองดูก่อนว่า การที่จะทำให้เราได้งานง่ายขึ้น เราควรทำอย่างไร
กับดักของคนหลายคนที่เลือกที่จะละเลยการพัฒนาตัวเอง เพราะคิดว่ามันเป็นเรื่องยาก ต้องใช้เวลาเยอะ ต้องหาเวลาเรียนในสิ่งที่ตัวเองไม่รู้ถึงจะเรียกว่าพัฒนาไปอีกระดับ แต่จริง ๆ แล้วไม่ใช่เลย มีอีกหลายวิธีง่าย ๆ ที่จะดันให้เราสามารถพัฒนาตัวเองในหลายแง่มุมได้ไวขึ้น
คำว่าทุกการเรียนรู้ไม่มีที่สิ้นสุดนี่ บอกเลยว่าจริงยิ่งกว่าจริง เพราะถ้าหากเราหยุดเรียนรู้เมื่อไร นั่นก็แปลว่าเราก็จะไม่ได้มี Skill หรือความรู้อะไรเพิ่มเติมมาจากเดิมที่มี ซึ่งโอกาสในการพัฒนาตัวเองก็จะลดลงด้วยเช่นกัน เพราะฉะนั้นมาลองดูดีกว่าว่าเราสามารถพัฒนาตัวเองหรือเรียนรู้อย่างต่อเนื่องได้อย่างไรในขณะทำงาน
คนหลายคนมีความกลัว กลัวว่าจะทำได้ไม่ดี กลัวว่าตัวเองยังไม่เก่งพอ และจะทำให้คนรอบตัวผิดหวัง ซึ่งความรู้สึกเหล่านี้เป็นกับดักที่จะขัดขวางความมั่นใจและทำให้ความสำเร็จที่ต้องการจะไปถึงนั้นอยู่ห่างเข้าไปอีก สิ่งนี้ก็คือ “Imposter Syndrome”