Future of Learning เทคนิคการเรียนรู้เพื่ออยู่รอดในอนาคต โดย คุณ นกรณ์ พฤกษ์พิพัฒน์เมธ CEO & Co-Founder at Conicle

สำหรับใครที่สนใจจะเปลี่ยนสายงาน และอยากมีสกิลด้านการเรียนรู้ที่เหมาะกับโลกยุคหน้า แต่พลาดฟังไลฟ์ในงาน CRBC เราได้สรุป Talk และประเด็นที่น่าสนใจไว้ให้คุณแล้ว

สรุปประเด็นสำคัญจาก Career Ready Boot Camp 2020 X Career อีเวนต์ข้ามสายจากตัวจริงในแต่ละธุรกิจ

Mindset ของการเรียนรู้ได้เปลี่ยนไป

  1. การมาของโควิดทำให้โลก Online และ Offline รวมเป็นหนึ่งเดียวกัน ดูได้จากกราฟปริมาณที่สวนทางกันชัดเจน
  2. Offline vs Online มีความดีกันคนละแบบ ไม่ได้มีอะไรดีกว่ากันอย่างสมบูรณ์
  3. อีกหน่อย โลกเราจะต้องเรียนรู้แบบผสมผสานกันจะเป็นสิ่งสำคัญ หรือที่เรียกว่า “Blended Learning”

Blended Learning ที่ดี
กระบวนการเรียนรู้ของคน ไม่ใช่แค่ Insert ข้อมูลแล้วจบ ในแง่ของการจะได้ทักษะ ความรู้ มันมีกระบวนการของมันอยู่ ที่นิยมคือใช้หลักการ 70/20/10

10 – เรียนทฤษฎีเพื่อ Insert ข้อมูล
20 – แลกเปลี่ยนกับคนอื่น คุยกับ Mentor คนที่เก่งกว่าเรา Workshop / Class / Live ถาม-ตอบ
70 – การลงมือทำจริง

จาก Standardized สู่ Personalize

1.ในอดีต รูปแบบการดีไซน์การศึกษา ต้องการ Skill และ Knowledge เฉพาะด้าน โดยมีมาตรฐานมากำหนดเพราะ Drive ด้วยความต้องการจากตลาดแรงงานว่าต้องการอะไรบ้าง รูปแบบการศึกษายุคเก่าจึงเป็นการ Standardized & Push คือมีมาตรฐานเดียว + บังคับเรียน

2. แต่โลกในปัจจุบันทุกวันนี้หลังจากมี Digital เข้ามา ตอนนี้มีอาชีพที่เกิดใหม่และหายไปตลอดเวลา คนที่จบมาแล้วทำงานตรงสายน้อยลงมาก (เดี๋ยวนี้เราโพสต์หา เช่น IOS Developer เป็นอาชีพ ตำแหน่งใหม่ๆ ที่ไม่เคยมีมาก่อน เมื่อ 10 ปีที่แล้วก่อน)

3.ด้วยการที่มีอาชีพเกิดใหม่และตายไปเรื่อยๆ จึงเกิด Dynamic ของตลาดแรงงานสูง รูปแบบการเรียนที่เป็น Standardize แบบเดิมจึงใช้การไม่ค่อยได้อีกต่อไป แต่ถูกปรับเป็น Personalize Learning มากขึ้น

Personalize Learning ประกอบด้วย
– ตั้งเป้าเส้นทางอาชีพที่ต้องการจะไป
– เอา Data มาช่วย แนะนำว่าต้องเสริม Skill อย่างไรบ้าง ในทางของตัวเอง
– สร้างเส้นทางการเรียนรู้ ไม่จำเป็นต้อง Push แล้วว่าต้องเรียน 1 2 3 4 เป๊ะๆ แต่ว่าเป็น Guideline ภาพรวม
– เลือกรูปแบบการเรียนรู้ที่เหมาะสมกับตัวเอง (การอ่านหนังสือ / การคุยกับ Mentor / การไปเข้า Workshop)

3. ที่ผ่านมา MOOC (Massive open online course) ยังไม่เวิร์คเท่าไหร่ เป็นเพราะว่าเป็นการยกคลาสออฟไลน์มาเป็นออนไลน์ ซึ่งไม่ได้เข้าใจบริบทของคนเรียนจริงๆ ว่าเป็นยังไง

จากสถิติของ Conicle ถ้าทั้งคอร์สยาวเกิน 2 ชม. มักจะเรียนกันไม่จบและอัตราการกดเริ่มเรียนก็จะน้อยกว่า ต้องแบ่งคลิป Video เป็น Bite Size 2-5 นาที เพื่อให้สอดคล้องกับระยะเวลาความสนใจของคนที่ลดลงเรื่อยๆ

องค์กรใหญ่มองหาอะไรในพนักงานยุคใหม่?

จากบทความของ World Economic Forum และ ในมุม Conicle ดูลูกค้ามามากมาย สรุปได้ว่า มี 4 Pillar ที่แทบทุกองค์กรมองหา

  1. Professional Skills: ทักษะเฉพาะของสายนั้นๆเช่น ความรู้ Marketing ความรู้ด้าน HR
  2. Digital Skills (4D) : ความรู้ด้านดิจิทัล 4 กลุ่ม
  • Development การเขียนโปรแกรม (ไม่จำเป็นต้องรู้ลึกสุด แต่รู้เพื่อทำงานร่วมกันกับคนฝ่ายอื่นให้ได้)
  • Data ตอนนี้ Data ขึ้นไปอยู่บน Cloud เยอะมากขึ้น Data Analyst / Data Scientist / Data Engineer
  • Design คอนเทนต์ / กราฟิก / นักออกแบบ / Product design
  • Digital Business การปรับงานของในมุมมองดิจิทัล เช่นถ้าทำงาน Finance ต้องเข้าใจ Blockchain / Fintech

3. People Skills: การทำงานร่วมกับคนอื่น เช่น Soft Skill และ Leadership

4. Life Skills: ความเข้าใจตัวเอง

  • จัดการสุขภาพตัวเอง-การเงินตัวเอง
  • Stress Management * (สำคัญขึ้นมาก)

โลกในยุคหน้าจะเป็นการหลอมรวมกันระหว่างสาขาอาชีพ ไม่ใช่ Specialist อีกต่อไป โลกจะมีความเป็น Generalist มากขึ้นแต่ก็ต้องมีจุดแข็งหลักของตนเองอยู่ทั้งหมดนี้คือประเด็นสำคัญที่เราสรุปมาให้คุณ เพื่อให้ฝึกฝนตัวเองให้สอดคล้องกับโลกในอนาคตมากที่สุด ดูไลฟ์ย้อนหลังได้ที่นี่

https://www.facebook.com/410861645717153/videos/706127373651265

Share on facebook
Share on twitter
Share on email

Writer

Related Posts

เปิดโพย! วิธีคัดเลือกพนักงานสายงานดิจิทัล 3 แบบ : งานเอเจนซี่ งานที่ปรึกษา และงานในบริษัทใหญ่ ต่างกันอย่างไร?

สำหรับผู้ที่สนใจงานในสายดิจิทัลที่มีให้เลือกสามรูปแบบ ทั้งงานในฝั่งเอเจนซี่ งานที่ปรึกษา และงานใน Corporate ใหญ่ก็กำลังเป็นที่น่าจับตามองในปี 2021 นี้ เตรียมตัวให้พร้อมแล้วไปลุยกันเลย!

ชวนดู! สวัสดิการ 5 บริษัทยักษ์ใหญ่ ปี 2021 ผ่านร้อน-ผ่านหนาวแค่ไหน ทำไมเอาอยู่!

วันนี้เราจะมาส่งสรุปข้อมูลดีๆให้กับทุกคนกันว่า บริษัทใหญ่ในแต่ละกลุ่มธุรกิจมีการปรับตัวเรื่องสวัสดิการในการดูแลพนักงานอย่างไรกันบ้างในปี 2021 นี้

การปรับเปลี่ยนวิธีดูแลคนในองค์กรจาก ”หลักสิบ” เป็น “หลักร้อย” ใน Start Up ด้าน People Development ที่โตไวอย่าง Conicle

วิธีบริหารคนแบบ Startup จากหลักสิบสู่หลักร้อย ในช่วง 30 คนแรก – พวกเขาดำเนินธุรกิจแบบคือการที่ Just do it, Work as a team มี Founder เป็นโค้ช ตอน 40-50 คน – เริ่มเห็นภาพบริษัทไม่เหมือนเดิมแล้ว เมื่อมีหลายทีมมากยิ่งขึ้นก็จะต้องเปลี่ยนวิธีการบริหารคนใหม่ แทนที่จะเป็นแบบเดิมต้องมาดูที่โครงสร้างขององค์กรมากขึ้น เช่น เรื่องกระบวนการหาคนผ่านหัวหน้าทีมก่อน ต้องมี Core Value จะต้องมีโครงสร้างหรือมาตรการที่ชัดเจนและเป็นมาตรฐานในการรับคน