Boss
5 ลักษณะผู้นำในช่วงวิกฤต ที่คนทำงานอยากฝากไปบอก
ชวนดูลักษณะของผู้นำ 5 อย่างที่ทีมงานอยากเห็น ที่จะสร้างแรงบันดาลใจและพลังให้กับทีมงานในการสร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่และผลิตผลงานที่ดีต่อไปในอนาคต
ผู้นำที่ดีไม่ใช่คนที่แข็งแกร่งที่สุด แต่คือคนที่ซื่อสัตย์กับจุดอ่อนของตัวเอง คิดมุมต่างอย่าง Simon Sinek
เคยรู้สึกว่าตัวเราเก่งไม่พอบ้างมั๊ย? ทำงานมาแค่ไหนก็ยังไม่รู้สึกว่าตัวเองเก่งสักที ทำงานมาสัก 2-3 ปี เวลามีน้องๆ ในทีมมาถาม แต่ก็ยังมีหลายเรื่องที่เราให้คำตอบไม่ได้
7 ทักษะการเป็นผู้นำที่ได้จากการท่องเที่ยว สร้าง Competitive Advantage ในธุรกิจให้ผู้นำอเมริกันกว่า 90%
ในปัจจุบัน ผู้คนจำนวนมากนิยมท่องเที่ยวไปในสถานที่ต่างๆ เรียนรู้ที่จะสื่อสารกับคนที่พูดคนละภาษา เรียนรู้วัฒนธรรมที่หลากหลาย Brightspark Travel พบว่า 94% ของผู้นำชาวอเมริกัน ต่างเห็นด้วยว่า “การท่องเที่ยวช่วยสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน (Competitive Advantage) ให้แก่พวกเขาในที่ทำงาน” เพราะพวกเขาได้นำทักษะการเป็นผู้นำต่างๆที่ได้เรียนรู้ในระหว่างการท่องเที่ยว มาใช้ในการทำงาน
ผู้นำที่อ่อนโยนไม่จำเป็นต้องอ่อนแอ บทเรียนจาก Brene Brown
การเป็นผู้นำในภาพที่ทุกคนจำติดตา มักจะเป็นภาพของคนที่ขึงขัง ตัดสินใจฉับไว แก้ปัญหาได้ทันท่วงทีอย่างรวดเร็ว และเด็ดขาด คำถามคือผู้นำที่อ่อนโยน ยอมรับจุดอ่อนของตัวเองนั้นเป็นผู้นำบ้างไม่ได้เหรอ?
ทำไม Introvert Boss ถึงเป็นผู้นำที่รับมือในช่วงวิกฤตได้ดี?
แน่นอนว่าการเป็น Introvert ที่พูดไม่เก่ง ก็มีทั้งข้อดีและข้อเสีย แต่ในวิกฤตแบบนี้ คุณสมบัติของการรับฟังผู้อื่นอย่างถี่ถ้วน และมองให้เห็นปัญหาที่แท้จริง เป็นสิ่งสำคัญอย่างไม่ต้องสงสัยเลยล่ะ ใครที่เป็น Introvert ก็ขอให้มั่นใจว่าคุณเป็นผู้นำที่ดีได้เช่นกันนะ
หยุดอาการ “เป็นทุกอย่างให้เธอแล้ว” จัดการทุกอย่างได้ อาจไม่ใช่หัวหน้าที่ดีเสมอไป 3 สิ่งที่ manager ต้องทำก่อน Transition ไปเป็น Leader
วหน้าส่วนมากมักรู้สึกไม่ไว้วางใจที่จะมอบหมายงานให้คนในทีมทำหน้าที่ต่างๆ ตามที่คนๆ นั้นอยากทำเพียงเพราะคิดว่าเค้ายังมีความสามารถไม่ถึง แต่อย่าลืมว่าการให้โอกาสให้คนอื่นได้ผิดพลาด คือจุดเริ่มต้นในการพัฒนา
[Itaewon Class] แกะสูตร 6 เคล็ดลับ “พัคแซรอย” ที่คุณเอาไปใช้ได้ในชีวิตจริง
[Spoiler Alert] วิเคราะห์เส้นทางสำเร็จด้านอาชีพของ “พัคแซรอย” จากคนที่ต้นทุนชีวิตติดลบ พลิกกลับมาเป็นเถ้าแก่แห่ง ITAEWON CLASS ได้ยังไง?
Work From Home นำทีม meeting ออนไลน์ยังไงให้ไม่เครียด!!
ช่วงนี้ มี meeting กันบ่อยๆ คุยกันแบบไม่เห็นหน้านานเข้าก็แอบเครียดไม่เบาเลย ถ้าเราเป็นคนนึงที่อยากจะพาคนรอบตัวให้ประชุมกันอย่างผ่อนคลายมากขึ้น จะทำยังไงได้บ้าง มาดูกัน!
ไม่ได้เป็นหัวหน้า ก็เป็นผู้นำได้ สรุปประเด็นสำคัญจากหนังสือ How to lead when you’re not in charge
ตำแหน่งที่สำคัญอย่าง “ผู้นำ” นั้นมีอยู่แค่ 2% ของคนทั้งบริษัท แล้ว “ผู้ตาม” ในองค์กรอีก 98% ล่ะ
[Disney] 3 บทเรียนที่ผู้นำควรรู้ จาก Bob Iger กับการสร้าง Cult of nice ในที่ทำงาน
ตั้งเป้าหมายไม่เกิน 3-5 ข้อที่มีความชัดเจน และเฉพาะเจาะจงพอที่จะวัดผลได้ แต่ยังเปิดกว้างพอให้ยืดหยุ่น ทดลอง และสร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆ กล้าตั้งเป้าหมายและทำมันให้สำเร็จอย่างบ้าบิ่น ให้นานพอที่จะคืบหน้า แต่ไม่มากเกินไปจนเป้าหมายเลือนรางลง
13 เทคนิค ฝึกลูกทีมให้เป็นท๊อปเซลล์
ถึงเวลาขายอีกแล้ว แต่ลูกทีมยังไม่เก่ง เครียดจังทำไงดี? มีวิธีของ 13 เซียนจาก Forbes Business Development Council ที่น่าสนใจมานำเสนอ