ใครๆ ก็บอกว่าการฝึกสมาธิจดจ่อกับตัวเองจะช่วยให้เราทำงานได้ดีขึ้น เรื่องแบบนี้ใครๆ ก็รู้ แต่จะมีสักกี่คนที่หาเวลามาฝึกสมาธิได้ทุกวันจริงๆ ส่วนใหญ่น่าจะจบที่การโหลดแอปฯ นั่งสมาธิมาไว้ในโทรศัพท์แล้วก็ปล่อยมันไว้อย่างนั้น
เพราะในช่วงปี 2022 มีหลากหลายองค์กรที่เปิดรับคนทำงานใหม่ๆ มากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นองค์กรที่เปิดมานานแล้วหรือองค์กรที่พึ่งเปิดตัวได้ไม่นาน และกำลังขยายองค์กรให้เติบโตใหญ่ขึ้น
ในขณะเดียวกัน ไม่ใช่ว่าการหาคนในทุกตำแหน่งจะเป็นเรื่องง่าย
มันยังมีบางตัวแหน่งที่อาจจะหาคนที่เชี่ยวชาญมาทำได้ยากอยู่เช่นกัน
Samsung เดิมเป็นบริษัทส่งออกปลาแห้งที่ผันตัวมาเป็นผู้นำนวัตกรรมเทคโนโลยีที่ผู้คนทั่วโลกใช้กัน และกลายเป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในเกาหลีใต้ มีมูลค่าบริษัท 15 ล้านล้านบาท รายได้ 6.8 ล้านล้านบาท และปัจจุบันมีสินค้าและบริการกว่า 80 ธุรกิจ
ในสถานการณ์ปัจจุบันที่คนทำงานอย่างเราต้องเจอกับทั้ง COVID ทั้งสภาพเศรษฐกิจที่ทำให้ธุรกิจฝืดเคือง และการเปลี่ยนแปลงวิถีการทำงานในทุกมุม ทำให้เราต้องกลับมาปรับตัวเอง หากคุณกำลังจะหาทางออกไปทำงานในที่ที่เหมาะกับยุค digital disruption หรือ after-covid เรามีแนวคิดมานำเสนอที่จะช่วยคุณเช็คว่าองค์กรที่คุณอยู่มีอนาคตหรือไม่ และงานปัจจุบันของคุณจะไปต่อได้รึเปล่า
ปฏิเสธไม่ได้ว่าเมื่อ Covid-19 เข้ามาทำให้เกิดผลกระทบโดยตรงกับพฤติกรรมของผู้บริโภค ในเมื่อทุกวันนี้เราอาจจะยังกล้าๆ กลัวๆ ที่จะออกไปทานข้าวนอกบ้าน ออกไปจับจ่ายใช้สอยได้อย่างเป็นปกติเหมือนเดิม จริงๆ เทรนด์การช้อปปิ้งออนไลน์มีแนวโน้มที่เพิ่มสูงขึ้นอยู่แล้วในทุกๆ ปี
เคยรู้สึกว่าตัวเราเก่งไม่พอบ้างมั๊ย?
ทำงานมาแค่ไหนก็ยังไม่รู้สึกว่าตัวเองเก่งสักที ทำงานมาสัก 2-3 ปี เวลามีน้องๆ ในทีมมาถาม แต่ก็ยังมีหลายเรื่องที่เราให้คำตอบไม่ได้
หลายๆ ครั้งการทำงานของเรา เราเจ็บปวดกับความไม่รู้ อยากจะทำได้แต่ก็ทำไม่ได้ และใช้ความรู้สึกนี้เป็นเรื่องบั่นทอนจิตใจของตัวเอง แต่จริงๆ แล้วความรู้สึกแบบนี้เป็นความรู้สึกที่แย่จริงๆ หรือเปล่า
ในปัจจุบัน ผู้คนจำนวนมากนิยมท่องเที่ยวไปในสถานที่ต่างๆ เรียนรู้ที่จะสื่อสารกับคนที่พูดคนละภาษา เรียนรู้วัฒนธรรมที่หลากหลาย
จาการศึกษาของบริษัท Brightspark Travel พบว่า 94% ของผู้นำชาวอเมริกัน ต่างเห็นด้วยว่า “การท่องเที่ยวช่วยสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน (Competitive Advantage) ให้แก่พวกเขาในที่ทำงาน” เพราะพวกเขาได้นำทักษะการเป็นผู้นำต่างๆที่ได้เรียนรู้ในระหว่างการท่องเที่ยว มาใช้ในการทำงาน
การเป็นผู้นำในภาพที่ทุกคนจำติดตา มักจะเป็นภาพของคนที่ขึงขัง ตัดสินใจฉับไว แก้ปัญหาได้ทันท่วงทีอย่างรวดเร็ว และเด็ดขาด คำถามคือผู้นำที่อ่อนโยน ยอมรับจุดอ่อนของตัวเองนั้นเป็นผู้นำบ้างไม่ได้เหรอ?
ปีนี้ทาง PepsiCo มีแคมเปญที่จะพาเหล่ามนุษย์เงินเดือนไปรู้จักกับส่วนงานต่างๆภายในบริษัท ที่ไม่ได้มีแค่การสร้างแบรนด์เท่านั้น แต่ยังรวมไปถึงตั้งแต่การเพาะปลูกมันฝรั่ง ฝ่ายผลิต ฝ่ายการตลาด ฝ่ายขาย และซัพพลายเชนอีกด้วย ภายใต้ชื่อโครงการว่า People Behind the Brand
ภายใต้บริบทการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ทำให้การเรียนรู้ในยุคนี้ง่ายขึ้นและรวดเร็วมากขึ้น แต่ก็ส่งผลให้การแข่งขันของตลาดแรงงานสูงขึ้นด้วยเหมือนกัน จึงกลายเป็นโจทย์สำหรับวัยแรงงานอย่างเราที่ต้องหันมาทบทวนเรื่องการอัพสกิลของตัวเองให้บ่อยกว่าเดิม เพื่อให้เกิดการเรียนรู้แบบไม่มีที่สิ้นสุด