10 ความเสี่ยงในระยะสั้นและระยะยาว ที่ผู้นำมองเห็นร่วมกันโดย World Economic Forum ให้คุณเตรียมตัวกับอนาคตได้ถูกทาง

วันนี้ CareerVisa มีบทสรุปจาก World Economic Forum ซึ่งทำแบบสำรวจกับผู้นำทั่วโลกว่าแต่ละคนมองความเสี่ยงในอนาคตในด้านไหนไว้บ้าง ผ่านการสำรวจของ World Economic Forum Global Risks Perception Survey 2023-2024

10 ความเสี่ยงในระยะสั้นและระยะยาว ที่ผู้นำมองเห็นร่วมกันโดย World Economic Forum ให้คุณเตรียมตัวกับอนาคตได้ถูกทาง

ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วมีปัญหาเกิดขึ้นมากมาย แต่ปัญหาไหนบ้างล่ะที่เราควรใส่ใจก่อนและให้ความสำคัญก่อน คนทำงานอย่างเราจะรู้ได้ยังไง?

 

วันนี้ CareerVisa มีบทสรุปจาก World Economic Forum ซึ่งทำแบบสำรวจกับผู้นำทั่วโลกว่าแต่ละคนมองความเสี่ยงในอนาคตในด้านไหนไว้บ้าง ผ่านการสำรวจของ World Economic Forum Global Risks Perception Survey 2023-2024

 

โดยความเสี่ยงแบ่งเป็น ระยะสั้น (2 ปี) และ ระยะยาว (10 ปี) ดังนี้

 

 

 ⚡ความเสี่ยงระยะสั้น (2 ปี)

1 MisInformation and disinformation

2 Extreme weather events

3 Societal Polarization

4 Cyber Insecurity

5 Interstate armed conflict

6 Lack of economic opportunity

7 Inflation

8 Involuntary migration

9 Economic Downturn

10 Pollution

 

 

🔍ความเสี่ยงระยะยาว (10 ปี)

1 Extreme weather events

2 Critical change to Earth systems

3 Biodiversity loss and ecosystem collapse

4 Natural resource shortages

5 MisInformation and disinformation

6 Adverse outcomes of Al technologies

7 Involuntary migration

8 Cyber Insecurity

9 Societal Polarization

10 Pollution

 


อ้างอิง
https://www.weforum.org/podcasts/meet-the-leader/episodes/leaders-should-prioritize-in-2024/

Author

  • CareerVisa Team

    รวบรวมและแลกเปลี่ยนข้อมูลเพื่อการพัฒนานอกกรอบของคนทำงาน

Related   Articles

productivity

5 คำแนะนำจากปาก Elon Musk สู่ Ultra Productivity ใน 30 วัน

Productivity คือความสามารถในการทำงานหรือผลิตผลงานได้มากขึ้นในช่วงเวลาที่กำหนด โดยใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ซึ่งมักวัดจากผลลัพธ์ที่ได้เมื่อเปรียบเทียบกับเวลาหรือความพยายามที่ใช้

หัวหน้าที่ดี

วิธีง่าย ๆ สู่การเป็น “หัวหน้าที่ดี” ที่ใคร ๆ ก็รัก

ไม่กลัวลูกน้องเก่งเกินหน้าเกินตา, ฟัง มากกว่า พูด, ชมเชยเมื่อทำดี และ ตำหนิแบบมีชั้นเชิง, ให้เครดิตกับทีม ไม่ใช่กับตัวเอง

นี่คือคุณสมบัติของ “หัวหน้าอันเป็นที่รักของลูกน้อง” ในฐานะหัวหน้างาน…เราจะทำอะไรได้บ้างเพื่อเป็นหัวหน้าที่ดีขึ้นและลูกน้องรักมากขึ้น?

Presentation

Masterful Presentation : วิธีนำเสนอ สำคัญกว่า เนื้อหาที่พูด

1. Steve Jobs หยิบ MacBook Air ออกมาจากซองจดหมาย 2. หน้าสไลด์ที่มีแค่ 3 หัวข้อเท่านั้น 3. ซูชิคำเล็กๆ ที่ถูกจัดเรียงมาอย่างสวยงาม นี่คือตัวอย่างของ Masterful Presentation ศิลปะการนำเสนอขั้นเซียนที่สะกดใจผู้คน