ให้คำปรึกษาอย่างตรงจุด โค้ชคนอื่นได้ง่ายขึ้น ด้วย “GROW Model”

GROW Model
เมื่อเราต้องวางตัวเองเป็นโค้ชหรือคนให้คำแนะนำคนอื่น จะทำอย่างไร ให้สามารถเป็นโค้ชที่ดีที่ให้คำแนะนำได้ตรงจุดมากขึ้น คำตอบคือ GROW Model

"GROW Model"

ถือเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการโค้ช เนื่องจากมันช่วยให้ทั้งโค้ชและผู้ถูกโค้ชสามารถจัดระเบียบความคิดและวางแผนการดำเนินงานได้อย่างเป็นระบบ นอกจากนี้ยังเอื้อให้การตรวจสอบและปรับแต่งกระบวนการเรียนรู้เป็นไปได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น ทำให้เกิดความชัดเจนในเป้าหมายและกลยุทธ์ในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

 

เมื่อเราต้องวางตัวเองเป็นโค้ชหรือคนให้คำแนะนำคนอื่น จะทำอย่างไร ให้สามารถเป็นโค้ชที่ดีที่ให้คำแนะนำได้ตรงจุดมากขึ้น

มาลองดู Model ที่เป็นประโยชน์กัน

G = GOALS 

สอบถามผู้ที่เราต้องการให้คำปรึกษาว่า อะไรคือสิ่งที่เขากำลังต้องการจริง ๆ เพื่อกำหนดวัตถุประสงค์ในการโค้ช และหาแนวทางที่ตรงจุด

 

R = REALITY

สอบถามสถานการณ์ปัจจุบัน และทำความเข้าใจอุปสรรคที่เกิดขึ้นหรือสิ่งที่ทำให้การไปถึงความต้องการสูงสุดนั้นเป็นไปได้ยาก

 

O = OPTIONS

คิดวิเคราะห์ นำเสนอช่องทางที่จะแก้ไขปัญหาพาไปสู่ความสำเร็จหลาย ๆ ช่องทาง เพื่อเป็นตัวเลือกให้กับคนที่ถูกโค้ช

 

W = WILL

เลือกแนวทางการปฏิบัติ กำหนด Action Plan + Next Step รวมถึงหาเวลากลับมรีวิวผลที่เกิดขึ้นกับทางคนที่เราให้คำแนะนำ

Author

  • รวบรวมและแลกเปลี่ยนข้อมูลเพื่อการพัฒนานอกกรอบของคนทำงาน

Related   Articles

ตั้งเป้าหมายให้สำเร็จ
มัดรวมขั้นตอน ตั้งเป้าหมายให้สำเร็จ ในสไตล์ Brian Tracy
ต้นปีแบบนี้ ใครกำลังมองหาวิธีตั้งเป้าหมายที่ทำได้จริง Brian Tracy ผู้เชี่ยวชาญด้านการ “ตั้งเป้าหมายให้สำเร็จ” มีเคล็ดลับดีๆ มาแนะนำ CareerVisa...
The Happiness Advantage
เริ่มต้นมีความสุข แล้วความสำเร็จจะตามมา - The Happiness Advantage
สรุปจากหนังสือ The Happiness Advantage โดย Shawn Achorหลายคนอาจเคยคิดว่า “เมื่อประสบความสำเร็จ ชีวิตจะมีความสุข” แต่ Shawn Achor ผู้เขียน The Happiness...
Management Trainee คืออะไร
Management Trainee คืออะไร เตรียมตัวสัมภาษณ์ยังไงให้ผ่านฉลุย
หลายซีอีโอของบริษัทชั้นนำระดับโลกเริ่มต้นจากการเป็น Management Trainee เช่นIndra Nooyi อดีตซีอีโอของ PepsiCo Ajay Banga อดีตซีอีโอของ Mastercard แสด...